培训对于一家企业来说是一件既简单而又十分艰巨的任务，因为企业既然在培训方面投入了资源，都是希望可以得到预期的效果，所以对于培训这方面的工作马虎不得。

　　今年为公司明年的培训进行一个全面的安排，拟定了一份简洁实用的员工培训工作计划，可以让大家在培训的同时又可以听听对下年的培训有何更好的建议，互相学习交流，共同提高。为了提高员工和管理人员的素质，提高公司的管理水平，保证公司可持续性发展，必须进行有效的培训，做好培训的基础是要有可行完整实用的培训计划，今年的培训计划是如下：建立集团公司、下属各分公司和车间班组的三级培训教育体系。

　　1.一级培训是集团公司负责集团大政方针、公司文化、发展战略、员工心态、规章制度、管理技能、新技术、新知识等前瞻性教育和培训。

　　2.二级培训是各分公司负责对本单位班组长以上和管理人员的培训。

　　3.三级培训是各车间班组负责对所管辖的全体员工的培训。

　　希望培训能使广大员工有所得，通过提高员工的专业水平从而提高公司队伍的整体素质，从而保证公司稳健前进与发展。